一條龍服務- 鑫海礦山總包工程

多年來，礦產資源的開發利用一直停留在勞動密集型階段，這種粗放型的生產模式已經遠遠不能滿足當前礦產資源開發的現實需求。

對此，業內有分析指出，目前我國礦產資源利用水平較低，就全國范圍來看，礦產資源總回收率為30%～50%，相比發達國家50%～70%的回收率來講，明顯在資源上造成了很大的浪費，當然這也是國內礦山開采分散、技術落后、信息化程度欠缺等諸多因素制約形成。

對此，中國礦業協會相關人員表示，我國礦產資源開采利用，要想實現高效、高產、節能環保的目標，企業必須形成集團化，規模化，不斷提高自身核心競爭力。在這里，專家建議礦山企業，在實踐過程中，多做集團化運作，盡力嘗試開展礦山總包服務，實現礦山開采的一條龍。畢竟，礦山總包工程，在資源配置上，可以實現科學優化，有效利用有限資金和對應的技術力量，優勢互補。同時，在協調管理上，可以實現統一、有效，面對問題，第一時間做出反應，克服單個企業分散經營，無法克服的困難和危機，降低風險，最終實現可觀的規模效益。

在這方面，煙臺鑫海礦山機械有限公司采用的EPC服務，成為礦山總包工程的較好的例子。鑫海礦山成立之初，便致力于礦山機械工程的研發生產，針對當前國內外礦產資源開采的嚴峻形勢，創新科技，優化工藝，竭力實現礦山工程機械的信息化，打造礦產開采的集團化、規模化服務。鑫海礦山總包工程，將工程設計、設備制造、包裝運輸、安裝調試、培訓回訪等環節有效結合，融為一體，掌控及時、有效，較大地規避了傳統礦山企業分散開采中產生的各種弊端。鑫海礦山總包工程使用以來，為國內外多個大型工程很好地完成了任務。早在1996年，鑫海公司就為日本株式會社和高野硅砂礦業公司完成了硅砂礦的總包工程。此外鑫海完成的蒙古MongolGarar金礦總包工程，選礦綜合回收率達到94%，不但降低了成本，還縮短了工期，成為了礦山總包工程中雙贏的例子。2012年11月，鑫海公司完成了甘南藏族自治州迭部縣金達礦業公司黑拉金礦的選礦廠總包工程，鑫海公司專業的技術、科學的管理和周到的服務，贏得了客戶深深的贊譽，并取得了良好的經濟效益和社會效益。